Monographie
Les clés de l'autonomie : modèles et processus d'accompagnement / Stéphanie Desfontaines, Stéphane Montier ; [préface de Vincent Lenhardt]
Type de contenu
- Texte
Type de médiation
- sans médiation
Type de support
- Volume
Titre(s)
- Les clés de l'autonomie : modèles et processus d'accompagnement / Stéphanie Desfontaines, Stéphane Montier ; [préface de Vincent Lenhardt]
Auteur(s)
Autre(s) auteur(s)
Autre(s) responsabilité(s)
Editeur, producteur
- Paris : Eyrolles, DL 2012, cop. 2012
Description matérielle
- 1 vol. (XXII-190 p.) : tabl., fig. ; 21 cm
Collection
- Références
ISBN
- 978-2-212-55388-8
EAN
- 9782212553888
Appartient à la collection
- Les Références (Paris. 2001) 1628-5115
Classification décimale Dewey
- 658.314 22
Note sur les titres associés
- La couv. porte en plus : "Inclus cas commentés"
Note sur les bibliographies et les index
- Bibliogr. p. [185]-187. Index
Résumé ou extrait
- En période d'incertitude et de complexité l'autonomie apporte aux individus et aux organisations des réponses adéquates : elle génère une forte capacité à collaborer et innover, fait émerger de nouveaux talents et permet de fonder un nouveau management réconciliant performance et bien-être. Forts de dix années de pratique en organisation, les auteurs mettent en lumière les mécanismes de l'autonomie et proposent un modèle pour sortir de la dépendance, devenir soi-même autonome et accompagner concrètement l'autonomie au quotidien, tant au niveau individuel que collectif. Ce nouvel éclairage s'appuie sur de solides références théoriques : des sociologues comme Edgar Morin et Michel Crozier, des penseurs comme Paul Watzlawick, des spécialistes du management tels que Will Schutz, de la connaissance comme Jean-Yves Prax, et du coaching comme Vincent Lenhardt. Illustré par de nombreux exemples et cas pratiques, ce livre propose un modèle universel puisque transposable à des domaines aussi variés que le management, le coaching, le développement personnel, la politique, et s'adresse à tous les professionnels de l'accompagnement : managers, consultants, coachs, formateurs et thérapeutes. Il leur apportera : une définition précise de l'autonomie et des capacités qu'elle permet de développer ; un modèle puissant pour développer l'autonomie dans ses relations (modèle de l'autonomie relationnelle) et dans ses actions (modèle de l'autonomie stratégique) ; des méthodes concrètes pour accompagner l'autonomie au quotidien, étape par étape. [4e de couv.]
Sujet - Nom commun
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