Monographie

L'art du management en collectivité territoriale / Philippe Dressayre,...

Type de contenu
  • Texte
Type de médiation
  • sans médiation
Type de support
  • Volume
Titre(s)
  • L'art du management en collectivité territoriale / Philippe Dressayre,...
Auteur(s)
Publication
  • Voiron : Territorial éditions, DL2022
Description matérielle
  • 1 vol. (197 p.) : ill., dessins, photos, portraits, couv. ill. en coul. ; 24 cm
Collection
  • Dossier d'experts Management et efficacité professionnelle 1623-8869 TDE 913A
ISBN
  • 978-2-8186-2037-3
Appartient à la collection
  • Dossier d'experts (Voiron) 1623-8869 TDE 913A
Classification décimale Dewey
  • 352.6
Note sur les bibliographies et les index
  • Bibliogr. p. 195-196. Notes bibliogr.
Résumé ou extrait
  • Ce livre développe les nouvelles exigences du management en collectivité territoriale et leurs conséquences en termes de besoins en compétences et de qualité des démarches individuelles et collectives. Il affirme l'impératif d'une reconnaissance du " métier " de manager dans les collectivités territoriales et développe la conviction que le management n'est pas seulement un ensemble de techniques et d'outils " prêts à porter " mais bien aussi et surtout un " art " de production de sens à l'échelle de l'administration et de chaque direction et service. Pour faire de son management une " oeuvre " au service de son équipe, le manager se doit de faire preuve constamment d'engagements " élégants ", respectueux et efficaces. Tout un " art ", effectivement ! Un " art " qui n'est pas inné, mais qui s'apprend, se travaille tout au long de sa carrière. Enfin, l'ouvrage tire les conséquences pour les managers du nouvel environnement de l'action publique territoriale, à savoir des exigences bien plus considérables que par le passé : il s'agit désormais de " libérer " les organisations, de s'affirmer comme leader et de respecter les autres en leur faisant confiance, en les responsabilisant et en reconnaissant leurs contributions. Dès lors, les managers ne peuvent plus être de simples " encadrants ". Le défi qu'ils doivent relever est de retourner les exigences et contraintes nouvelles de leur environnement en opportunités pour eux, pour leurs équipes et, in fíne, pour le service public et les citoyens
Sujet - Nom commun
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