Thèse
Comprendre les organisations humanitaires : développer les capacités ou faire survivre les organisations ? / François Audet ; préface de Pierre Micheletti
Type de contenu
- Texte
Type de médiation
- sans médiation
Type de support
- Volume
Titre(s)
- Comprendre les organisations humanitaires : développer les capacités ou faire survivre les organisations ? / François Audet ; préface de Pierre Micheletti
Auteur(s)
Autre(s) responsabilité(s)
Publication
- Québec : Presses de l'Université du Québec, DL2016
Description matérielle
- 1 vol. (XX-218 p.) : couv. ill. en coul. ; 23 cm
ISBN
- 2-7605-4598-9
- 978-2-7605-4598-4
EAN
- 9782760545984
Classification décimale Dewey
- 361.77
Note sur les bibliographies et les index
- Bibliogr. p. 209-218
Note de thèses et écrits académiques
- Texte remanié de Thèse de doctorat [Relations internationales] Montréal, Canada, École nationale d'administration publique 2014 Développer les capacités locales ou faire survivre le régime ?
Résumé ou extrait
- Extrait de la 4e de couv. : "Basé sur l'étude de neuf organisations, le présent ouvrage s'intéresse au comportement et au fonctionnement des organisations internationales humanitaires. Il met en lumière les tensions bureaucratiques internes avec, d'une part, l'utilité fonctionnaliste des organisations humanitaires qui leur procure un rôle d'intérêt public de prestation de services sociaux et de redistribution de la richesse et d'autre part, des considérations d'ordres stratégique et managérial. Leur indépendance par rapport aux autorités et politiques publiques est mise en doute et l'impossibilité d'harmoniser leur mission avec leur modèle de gestion est pointée du doigt. Cet ouvrage s'inscrit dans le débat sur les processus décisionnels des organisations humanitaires déchirées entre « ce qu'elles doivent faire » et « ce qu'elles espèrent faire » pour réaliser leur mission, renforcer les organisations locales, protéger les civils, et assurer leur survie."
Sujet - Nom commun
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