Monographie

Gérer les compétences : des instruments aux processus [Texte imprimé]

Type de contenu

• Texte

Type de médiation

• sans médiation

Titre(s)

• Gérer les compétences : des instruments aux processus [Texte imprimé]

Autre(s) responsabilité(s)

• Klarsfeld, Alain (Directeur de publication)
• Oiry, Ewan (Directeur de publication)

Editeur, producteur

• Paris : Vuibert, 2003
• (46-Cahors; Impr. France Quercy)

Description matérielle

• 292 p. ; 24 cm

Collection

• Collection Recherche

ISBN

• 2-7117-6974-7

Appartient à la collection

• Recherche (AGRH) 1765-7504 2003

Classification décimale Dewey

• 658.402 23

Note sur les bibliographies et les index

• Bibliogr. en fin de chapitres

Résumé ou extrait

• Les compétences sont au coeur de la compétitivité. Les collaborateurs de cet ouvrage apportent un éclairage à la fois théorique et empirique sur les formes et les effets, dans la durée, de la mise en oeuvre des démarches comptétences. Ils tentent de répondre aux questions suivantes : les instrumentations de gestion des compétences sont-elles transitoires ? Dans quel contexte, comment et pourquoi sont-elles apparues ? Participent-elles d'un nouveau modèle de gestion des ressources humaines ? Qu'est-ce qui a suscité leur évolution ou leur disparition ? Quels ont été leurs effets ?

Sujet(s)

• gestion des compétences
• gestion des ressources humaines
• étude de cas

Sujet - Nom commun

• Qualifications professionnelles -- Gestion
• Direction du personnel

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