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Manager le parcours professionnel régalien des MITHA en HIA : Quand la militarité en contexte hospitalier devient un enjeu identitaire pour le SSA / Lotfi Khamla ; sous la direction de Thierry Italiano-Arcaras

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  • Manager le parcours professionnel régalien des MITHA en HIA : Quand la militarité en contexte hospitalier devient un enjeu identitaire pour le SSA / Lotfi Khamla ; sous la direction de Thierry Italiano-Arcaras
  • 2019
  • HIA : hôpitaux d'instruction des armées
  • Titre provenant de l'écran-titre
  • L'impression du document génère 149 p.
  • Bibliogr.
  • Mémoire en vue de l'obtention du Diplôme technique : École du Val-de-Grâce, Département de formation des personnels non médicaux : 2019
  • Le SSA riche de ses transformations organisationnelles cherche à réaffirmer son identité militaire. Cette volonté politique émanant de la DCSSA doit être accompagnée par les directions des soins et par voie de conséquence par les cadres de santé de proximité. Ce mémoire aborde la question de la militarité en contexte hospitalier. Les personnels MITHA recrutés sur titre bénéficient d’une FMI d’une durée d’un mois. Cette période participe à la transmission des compétences régaliennes fondamentales, et donc à la construction d’une identité militaire spécifique. De retour en HIA, les MITHA s’intègrent à l’organisation des services et assurent leurs prérogatives techniques. Le nombre de personnels projetés en missions reste faible et les nouvelles recrues ne partent qu’exceptionnellement durant leur premier contrat. En outre certains métiers sont plus que d’autres sollicités dans le cadre opérationnel. Aussi, comment entretenir les compétences régaliennes des personnels ? Nous proposons dans ce travail, quatre axes de préconisations pour manager le parcours professionnel régalien des MITHA. L’objectif est de maintenir d’une part les compétences qui sont sollicitées dans un contexte opérationnel et d’autre part celles qui sont sol licitées au quotidien dans l’environnement militaire hospitalier. Réaffirmer la militarité à l’hôpital, c’est répondre à un enjeu identitaire fort pour le SSA
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