Monographie

Comment utiliser le tableau de bord prospectif : pour créer une organisation orientée stratégie / Kaplan, Robert S. ; Norton, David P.

Type de contenu

• Texte Image fixe

Type de médiation

• sans médiation

Titre(s)

• Comment utiliser le tableau de bord prospectif : pour créer une organisation orientée stratégie / Kaplan, Robert S. ; Norton, David P.

Est une traduction de

• The strategy-focused organization : how balanced scorecard companies thrive in the new business environment

Auteur(s)

• Kaplan, Robert S.

Autre(s) auteur(s)

• Norton, David P. (1941-....)

Autre(s) responsabilité(s)

• Tyack-Lignot, Eileen (Traducteur)

Editeur, producteur

• Paris : Éd. d'Organisation, 2001
• (Paris; Impr. Jouve)

Description matérielle

• 423 p. ; 24 cm

ISBN

• 2-7081-2590-7

Classification décimale Dewey

• 658.401 2 23

Note sur les bibliographies et les index

• Index

Résumé ou extrait

• Destiné aux chefs d'entreprise, le tableau de bord prospectif sert à assurer la cohésion des centres de profit, des services communs, des équipes et des salariés autour des objectifs communs de l'organisation. Cet ouvrage propose une méthode de gestion qui repose sur 5 principes majeurs : traduire la stratégie en termes opérationnels ; mettre l'organisation en adéquation avec la stratégie ; faire que la stratégie soit l'affaire quotidienne de tous ; transformer la stratégie en un processus continu ; mobiliser sur le changement grâce au leadership des dirigeants.

Sujet(s)

• gestion de l'entreprise
• stratégie d'entreprise
• tableau de bord : gestion

Sujet - Nom commun

• Planification stratégique
• Tableaux de bord (gestion)

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