Thèse

Manager la performance individuelle et collective / Infirmier cadre supérieur de santé paramédical Jean-Philippe Castruccio ; sous la direction de Frédéric Pauze

  • Texte
  • sans médiation
  • Volume
  • Manager la performance individuelle et collective / Infirmier cadre supérieur de santé paramédical Jean-Philippe Castruccio ; sous la direction de Frédéric Pauze
  • 2018
  • 1 vol. (74-XLI f.) : graphiques, schémas ; 30 cm
  • Bibliogr. f. 71-74
  • En appendice, choix de documents
  • Mémoire en vue de l'obtention du Diplôme technique : École du Val-de-Grâce, Département de formation des personnels non médicaux : 2018
  • Ce mémoire résulte de mon expérience comme cadre pédagogique, puis hospitalier. Il s'inscrit dans la continuité de mon parcours professionnel au sein du service de santé des armées. Accompagner les personnels militaires et civils placés sous notre responsabilité dans un contexte de restructuration et de différenciation hospitalières voulues par le modèle 2020 est un objectif majeur que doivent atteindre les personnels d'encadrement du SSA. Cependant, notre travail fait le constat d'un déséquilibre entre la nécessité de performance pour un HIA et l'indispensable reconnaissance des professionnels. il apparaît complexe de concilier qualité de vie au travail des personnels, optimisation des services rendus aux patients, efficience et opérationnalité. Ainsi nous nous sommmes demandés si l'équilibre entre ces injonctions paradoxales ne dépendrait pas d'une concertation et d'un accompagnement plus adaptés et performants entre les professionnels d'un HIA. Notre projet vise à valoriser l'investissement et l'implication au travail des hommes et des femmes qui exercent leur profession au quotidien au sein d'un hôpital militaire. En d'autres termes, notre but est d'optimiser la performance individuelle et collective au sein de es établissements tout en préservant la qualité de vie au travail.
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