Monographie

Stratégies d'externalisation : préparer, décider et mettre en oeuvre l'externalisation d'activités stratégiques / Barthélémy, Jérôme

Type de contenu
  • Texte
Type de médiation
  • sans médiation
Titre(s)
  • Stratégies d'externalisation : préparer, décider et mettre en oeuvre l'externalisation d'activités stratégiques / Barthélémy, Jérôme
Auteur(s)
Mention d'édition
  • 2e éd.
Editeur, producteur
  • Paris : Dunod, 2004
  • (impr. en Belgique)
Description matérielle
  • VIII-192 p. : graph. ; 24 cm
Collection
  • Stratégies et management
ISBN
  • 2-10-007482-2
Appartient à la collection
  • Stratégies et management 1288-782X 2004
Classification décimale Dewey
  • 658.723 0944 23
Note sur les bibliographies et les index
  • Bibliogr. p. 183-189
  • Index
Résumé ou extrait
  • L'externalisation peut être définie comme le fait de confier à un prestataire extérieur une activité autrefois réalisée en interne. L'externalistion de fonctions stratégiques pour une entreprise (informatique, logistique, ...) requiert une réflexion approfondie en amont. Pourquoi, comment, quand et quelle activité externaliser ? Comment choisir son prestataire ? Quelles sont les clauses du contrat à ne pas omettre ? Comment assurer le contrôle et le suivi du contrat dans la durée ? Comment traiter les questions de resources humaines et de management qui découlent de l'opération ?
Sujet(s)
Sujet - Nom commun
Lien copié.
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